СТАРТ
Валерия Айзен
ФЕНИКС
Онлайн-практикум по созданию опоры в неопределенности.
Соавтор методологии и ведущий практикума «Феникс»
5 декабря 2022 года
10 дней, которые помогут быть устойчивее в кризис и меняющихся условиях.
Для кого создан ФЕНИКС?
  • ​​эмоциональную устойчивость в состоянии неопределенности и хаоса;
  • инструменты для снижения стресса и поддержания высокого уровня энергии в условиях постоянных изменений;
  • понимание того, как другие люди реагируют на неопределенность, и как выстраивать коммуникацию с ними;
  • инструменты для личного и профессионального планирования в неопределенности.
Что вам даст 10 дней работы на практикуме?
Чтобы оставаться в ресурсе и принимать эффективные решения в своей жизни и работе.
Профессионалов
  • умение определить контекст и вызовы, с которыми сталкивается компания в неопределенности;
  • возможность принимать решение, повышающие устойчивость бизнеса в неопределенности;
  • инструменты диагностики состояния сотрудников и поддержки команды;
  • развитие мышления роста для поиска новых возможностей;
  • фреймворк для системной работы над собой, командой и бизнесом в условиях постоянных изменений.
Что вам даст 10 дней работы на практикуме?
Чтобы поддержать себя, команду и бизнес и находить возможности в неопределенности.
Лидеров
Наш практикум создан на основе:
Открытого исследования «Управление в неопределенности», проведенного в марте 2022, 50+ российских и международных компаний.
Авторского фреймворка «Феникс» для управления неопределенностью на 3-х уровнях: я, команда, бизнес.
Инструментов нейрокоучинга и развития лидеров.
6 летнего опыта
"Культуры инноваций"
в  консалтинге и управлении изменениями.
1
2
3
4
Что будет на практикуме?
ПРОФЕССИОНАЛЫ:
Я, МОЯ ЖИЗНЬ И РАБОТА
ЛИДЕРЫ:
Я И МОЯ КОМАНДА
  1. Нейрофизиология неопределенности. Как люди реагируют на стресс и изменения.
  2. Как помочь себе проходить турбулентный период. Эмоции, энергия, коммуникация.
  3. Инструменты принятия решений и планирования в неопределенности. Сценарное планирование и матрица принятия решений.
Трек для тех, кто хочет научиться находить возможности для своего развития в неопределенности и проходить кризисы.
Длительность: 7 дней
Трек для руководителей, которые хотят поддержать сотрудников и сделать бизнес более устойчивым.
Длительность: 3 дня
  1. Новые фокусы внимания руководителя. Как видеть возможности в неопределенности
  2. Как распределять роли в команде для большей устойчивости в кризис.
  3. Метрики неопределенности. За чем следить, чтобы не терять контроль.
Включает в себя трек Я, МОЯ ЖИЗНЬ И РАБОТА
2 500₽
4 990₽
Как будет проходить практикум?
10 дней (7+3)
15 минут на изучение теории и 15 минут на выполнение заданий каждый день
практикум проходит в telegram и notion
поддержка в чате от менторов и участников программы
работа с майндсетом, легко внедряемые фреймворки и практики.
О Команде Феникса
Команда «Культура Инноваций» уже 6 лет помогает компаниям из списка Forbes внедрять культуру роста, наращивать инновационный потенциал сотрудников, идей и бизнеса в целом. И нам очень хочется, чтобы лучшие мировые практики, которые мы использовали в наших проектах могли принести пользу большему количеству людей.
Основатель «Культуры Инноваций».
Специалист по кадровой стратегии, управлению инновациями,
Преподаватель Британской Высшей школы дизайна, Московской школы управления «Сколково», Московской школы коммуникаций MACS
Лидер практики «Управление в неопределенности» в «Культуре Инноваций». Преподаватель "Высшей школы бизнеса".
Тренер, фасилитатор дизайн-мышления.
Руководитель комплексных трансформационных проектов. Эксперт по нейротехнологиям в оценке и обучении персонала.
Learning experience designer «BAU people».
Фасилитатор стратегических и образовательных сессий, тренер soft skills.
Трекер методических проектных команд в School of education, Universal University.
Елена Черникова
Валерия Айзен
Ростислав Помазунов
А пока практикум не начался
Наше исследование показало, что есть 10 разных типов поведения в неопределенность
Узнай, кто ты в неопределенности?